一、短期經(jīng)營(yíng)決策的基本程序

???? 短期經(jīng)營(yíng)決策是指在年度經(jīng)營(yíng)期內(nèi)做出的、和特定的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的決策，但是這種短期經(jīng)營(yíng)決策通常具有長(zhǎng)期后果。短期經(jīng)營(yíng)決策的程序一般由以下六個(gè)步驟構(gòu)成：

???? 1．確定問題；

???? 2．確定該問題可能的備選方案，并排除明顯不可行的方案；

???? 3．確定與各個(gè)可行備選方案有關(guān)的成本與收益，把成本和收益進(jìn)一步區(qū)分為相關(guān)與不相關(guān)兩類，并排除不相關(guān)的成本和收益；

?? ? 4．匯總每個(gè)相關(guān)方案的成本與收益；

?? ? 5．對(duì)定性因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：

? ?? 6．選擇總收益最大的備選方案。

?? ? 以上短期經(jīng)營(yíng)決策的程序表明：只有相關(guān)的成本和收益才是特定決策所需要考慮的因素。管理會(huì)計(jì)的又一個(gè)重要領(lǐng)域就是分析由某項(xiàng)特定決策而引起的成本和收入。這類決策的例子有：自制或外購(gòu)決策、接受或拒絕特殊訂單決策、轉(zhuǎn)包決策、競(jìng)標(biāo)決策等。

二、相關(guān)成本與無關(guān)成本的概念

? ?? 從上述短期經(jīng)營(yíng)決策與成本信息的關(guān)系來看，成本可分為相關(guān)成本和無關(guān)成本。

?? ? 所謂相關(guān)成本．是指直接影響某項(xiàng)特定短期決策的成本；也可理解為由于某項(xiàng)特定決策而直接引起的未來現(xiàn)金流量的增量。相關(guān)成本的概念需要注意兩點(diǎn)：

? ?? 1．由于決策是面向未來的，所以．只有未來將發(fā)生的成本才是相關(guān)成本。而已經(jīng)發(fā)生的成本與現(xiàn)在要做的決策無關(guān)。

???? 2．但是，并非所有未來發(fā)生的成本都是相關(guān)成本，只有那些在不同的決策備選方案中體現(xiàn)出預(yù)期結(jié)果差異的成本才是應(yīng)被考慮的成本。因此，相關(guān)成本也稱增量成本一—未來的增量現(xiàn)金流量。

???? 與相關(guān)成本相對(duì)的一個(gè)概念就是無關(guān)成本。它通常是指過去已經(jīng)發(fā)生的、與當(dāng)前要做的決策活動(dòng)無關(guān)的成本。這種成本對(duì)決策結(jié)果不產(chǎn)生影響。